五年前，中國大媽組團去日本團購馬桶蓋、電飯煲的事情引起一篇嘩然，其次吳曉波一篇《去日本買支馬桶蓋》更是推動智能馬桶到了輿論巔峰，使之成為國民現象級熱詞。
但智能馬桶并不如網紅一般，一朝成名便永登大榜，對于智能馬桶的應用經過五年醞釀仍然沒有達到如其名聲般轟動。據統計，智能馬桶及馬桶蓋的總銷量呈倍級增長，智能馬桶成為許多人的衛浴家裝新選擇。不過從普及率看，仍處于較低水平，中國家庭智能馬桶普及率不到3%，即使北上廣等一線城市，也只有10%普及率。而日本智能馬桶市場的家庭普及率已接近接近100%。
國內的智能馬桶市場實際上還未完全打開，消費者的產品認知處于薄弱階段。背后原因一方面是用戶長期以來養成的如廁習慣難以修改，另一方面，企業所發布的產品一直未能撬動用戶以舊換新的決心，此番疫情，便是撬動健康家居的一大撬點。
·消費升級已成趨勢，智能馬桶勢在必得
近來的上海國際廚衛展，其展館規模的宏大，也能看出國內廚衛企業的蒸蒸日上，其中更少不了多家智能馬桶的暗渡陳倉，多家衛浴、家電、科技企業發布了具有健康檢測功能的智能馬桶新品，就比如，九牧今年還帶來了與蓋茨基金會共同打造的慕凈生態馬桶，可安全處理污物，液體可循環利用，高端智能坐便器，電解除菌技術，領先行業水平，備受消費者青睞。霎時間，智能馬桶一下走入大眾視野，更令人大吃一驚的是，悶聲著的智能馬桶原來早已如日中天。
從零售額角度來看，我國智能馬桶一體機零售額也呈現逐年增長。2019年智能馬桶一體機零售額為24億元，同比增長9.1%。2020年上半年智能馬桶一體機的零售額為10.2億元，同比增長6.4%。隨著人們的健康意識的逐漸提升，一體化智能馬桶成為家庭生活的重要家用電器之一。
智能馬桶與普通馬桶大的區別大致就在于“體驗升級”，而智能馬桶也是通過這些功能贏得消費者的信賴，從舒適上來說，智能馬桶所帶有的：溫水沖洗、座圈加溫、暖風烘干等基礎功能就已經在如廁體驗感上增加了許多舒適度。
根據京洞察調研數據顯示，參與調研的智能馬桶消費者中有97.9%的消費者會推薦他人進行購買，有75.3%的消費者因為如廁體驗更加舒適，而選擇購買智能馬桶蓋/智能馬桶一體機，72.9%的消費者關注智能馬桶坐墊的加熱功能。
也有研究報告表明，使用水來便后清潔，相較于紙巾擦拭，更有助于預防病菌感染，對痔瘡患者和便秘患者尤其顯著，在針對病菌的抗感染效果上，智能馬桶遠勝過普通馬桶。
在疫情時期的時代，綠色健康逐漸成為人們消費升級體現的重要維度，健康家電相關的產品在大環境的推動下如雨后春筍般一躍而上，家電市場也由此開辟出一條關于健康的新賽道。
·品牌之爭，中國品牌已走入前列
中國智能馬桶的發展，在國際競爭刺激下，也逐漸成型。十幾年前，在中國首推智能馬桶的莫屬于擁有除菌技術的TOTO外資公司，其憑借多項高科技技術專利延續至今，且尚未有撼動其技術地位的企業品牌出現，這也是TOTO能夠在多個相關機構推出的智能馬桶蓋排行榜中,位居榜首的重要原因。
不過好在，恒潔、九牧等龍頭公司在資金、國家的支持下，探索出較為符合國民需求的智能馬桶，其價格和制造工藝上已經可以與日本媲美，在龍頭企業的競爭發展中，智能馬桶的賽道愈漸分明，中國智能馬桶企業也在近兩年中競相入局。
中國智能馬桶市場目前的品牌格局，如果從專業的衛浴領域看，有TOTO、科勒代表的外資品牌陣營，和以恒潔、箭牌、惠達等代表的國內品牌陣營。國內衛浴品牌若從區域分布上看，又可以看出北有惠達、南有恒潔、東有九牧的盤踞格局。
且值得一提的是，國家質檢總局在多次抽查或比較中發現，國內品牌的智能馬桶并不比國外品牌的差，甚至在某些產品性能方面比國外的更好，或更適用于中國家庭的消費習慣。比如以國內品牌恒潔為代表的即熱式智能馬桶技術，就已經走在了前列。
·現入局者還有機會嗎？
與之鮮明對比的小企業，生存環境越來越差，更別說仍有躍躍一試的入局者！他們還有機會分到一份智能馬桶的蛋糕嗎？
1、普及率低，即使市場空間角逐混亂，但足夠龐大的市場份額，一點不影響小企業盈利豐收。
對于新入局的企業來說，要想在智能馬桶市場中分一杯羹還是容易的，雖然做大做強為時尚早，且極具困難，但在份額巨大的市場面前，還是綽綽有余的。
根據京東大數據研究院發布的《2021智能馬桶線上消費趨勢報告》顯示智能馬桶在京東的銷量實現高速增長，2017-2020年四年間，智能馬桶蓋銷量翻番，智能馬桶一體機(智能坐便器)銷量更是翻了10倍。
面對80%的未普及市場，哪怕再有十個九牧、恒潔，也吃不下這份蛋糕。同時，成熟的科學技術早已經不是龍頭企業獨有的掌中之物，入局者只要避開與九牧、恒潔、惠達等頭部品牌的競爭，瞄準精準的市場份額，也可盈利豐收，做大做強，一切乾坤未定。
2、多維度競爭，以破局思維入局，勢必奪取市場關注
處于市場起跳狀態的智能馬桶品牌格局，顯然不可能僅有專業衛浴企業稱霸，還活躍著多個領域的闖入者，比如比較強勢的闖入者，借助母品牌強大市場背書，從而為自己拉動力成功闖入，日本的松下和中國的海爾即是家電企業闖入的典型案例，而廣有傳聞卻沒能及時闖入的美的、格蘭仕、格力等大企業，亦是蓄勢待發。
此外，還有諸如小米這樣的互聯網企業，也期望通過更新穎的互聯網技術搭載闖入智能馬桶格局。當然，智能馬桶品牌格局的闖入者更多的還是一些小規模企業，譬如大白，他們以單一的智能馬桶產品以及別出心裁的營銷概念迅速紅遍家居市場，這樣的小規模企業也各有闖入的優勢可資發揮，其發展有如雨后春筍之勢。
所以不管是沒有競爭優勢的小品牌，還是無法突破瓶頸的大品牌，新的賽道已然出現，我們更待行業擁有突破局限思維，助力更多人們實現對隱私空間綠色健康的生活方式。
(文章來源：家居深度 侵刪)
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