隨著國內各個行業信息化進程的加快,傳統行業向互聯網方向的轉型變得越來越普遍。在此背景下,以家裝為代表的房地產服務行業,也在互聯網的洗禮下開始發生新的變革,互聯網家裝企業更是如雨后春筍般迅速興起。而在參與互聯網家裝的諸多企業中,無論是以土巴兔等為代表的互聯網家裝平臺,還是以阿里等為代表的互聯網巨頭,都在以自己的方式入場布局,這也讓互聯網家裝概念,再次受到了資本市場的廣泛關注。風又來了自2012年“
互聯網家裝 時間：2021-04-21
當互聯網時代的紅利不再，原本火熱的互聯網家裝市場同樣陷入到了一場沉寂里。??對于家裝未來的路究竟要怎么走，或許每一個人都無法給出一個確切的答案。??但是，可以確定的是，互聯網家裝式的流量收割方式早已不再有效，如果不改變家裝行業本身，僅僅只是做撮合和中介，所謂的家裝或許僅僅只剩下營銷意義，除此之外，再無其他的任何意義。??當我們思考家裝未來的發展道路時，或許應該更多地去思考，家裝究竟是什么。??如
互聯網家裝 時間：2020-12-16
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1.摘要與關鍵詞1.1摘要在從增量市場向存量市場轉型的時代背景下，中國家居家裝行業的核心戰場正從“新房裝修”轉向“舊房改造”。然而，信任缺失、服務非標、體驗割裂等頑疾嚴重制約著行業發展。鯉享家，—家舊房改造領域原生品牌，以其獨特的“四能四不”服務理念為核心，構建了—套旨在重建用戶信任、實現差異化競爭的戰略體系。本案例深入分析了該價值觀如何作為鯉享家的戰略核心，精準打擊行業痛點，構建品牌護城河，并驅
時間：2025-10-28
導語：當舊房改造陷入信任危機，誰能為消費者破局？舊房煥新的需求空前旺盛，但行業的種種痛點，卻為消費者筑起了重重顧慮的高墻。如何選擇一個真正省心、靠譜的服務方，成為實現從“有居”到“優居”的第一道難關。選擇傳統裝企，往往意味著要為其笨重的運營模式買單——價格虛高、流程冗長、溝通層層轉介；選擇非正規施工，更讓無數業主的煥新夢淪為一場充滿不確定性的冒險。在這場行業洗牌中，一個堅定的聲音已然清晰：“輕裝輕
時間：2025-10-28
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