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時(shí)間的腳步邁入2022年,在行業(yè)洗牌的大勢(shì)之下,頭部陶企們都在加快擴(kuò)張兼并、拓展版圖的腳步。未來(lái),巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)、新舊勢(shì)力的競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)等將加重陶瓷企業(yè)分化,強(qiáng)者恒強(qiáng)的趨勢(shì)更加明顯。
在復(fù)雜的環(huán)境市場(chǎng)變化下,大將軍瓷磚以高效前瞻的品牌戰(zhàn)略布局,于變局中開新局,立足“一線大品牌,七星高品質(zhì)”全新定位,力爭(zhēng)用5年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)大將軍品牌單品牌年銷售額突破50億的目標(biāo)。
以下,看大將軍瓷磚以老品牌底蘊(yùn)進(jìn)行一次新品牌形象重建的策略。
PART 1
進(jìn)軍一線大品牌,形成強(qiáng)認(rèn)知
日前,在“七星驅(qū)動(dòng) 創(chuàng)定未來(lái)”大將軍瓷磚超級(jí)戰(zhàn)略升維營(yíng)銷峰會(huì)上,歐睿信息咨詢(上海)有限公司經(jīng)過(guò)專業(yè)的數(shù)據(jù)調(diào)研和市場(chǎng)分析,授予了大將軍瓷磚品牌“一線品牌”權(quán)威認(rèn)證。
大將軍瓷磚由此推出全新定位——“一線大品牌,七星高品質(zhì)”。
沿著這個(gè)品牌定位出發(fā),往前去推導(dǎo)大將軍瓷磚想在用戶乃至大眾心目中建立起的品牌角色,便是戰(zhàn)略上建立一線大品牌形象,形成足夠強(qiáng)大的信任壁壘;戰(zhàn)術(shù)上聚焦高品質(zhì)產(chǎn)品,讓消費(fèi)者獲得良好的消費(fèi)體驗(yàn),達(dá)成心智共識(shí)。
當(dāng)下的消費(fèi)群體已經(jīng)年輕化、知識(shí)化,85、90后成為購(gòu)買主力,對(duì)飽經(jīng)各種價(jià)格戰(zhàn)洗禮的他們而言,越來(lái)越注重產(chǎn)品的品質(zhì)本身。要滿足他們的需求,首先必須改變觀念,選擇真正以消費(fèi)者需要為導(dǎo)向的研發(fā)模型。
而大將軍瓷磚一直堅(jiān)持以產(chǎn)品為核心競(jìng)爭(zhēng)力,將產(chǎn)品力全面升維,通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,并穩(wěn)定輸出高品質(zhì)產(chǎn)品,推動(dòng)了建陶行業(yè)的高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。
可以說(shuō),大將軍瓷磚將高品質(zhì)和一線大品牌作為自己品牌建設(shè)的核心抓手,不僅是基于自身優(yōu)勢(shì),二則把握了消費(fèi)者核心決策因素。“一線大品牌,七星高品質(zhì)”的定位是一次關(guān)鍵“爆破”,對(duì)內(nèi)堅(jiān)定大將軍瓷磚的品牌方向,對(duì)外建立大眾強(qiáng)認(rèn)知,形成強(qiáng)大的品牌勢(shì)能。
PART 2
以強(qiáng)勁綜合實(shí)力,全面輸出賦能
一線品牌并不單單意味著一個(gè)陣營(yíng),更意味著在這個(gè)陣營(yíng)里面的企業(yè)實(shí)力。大將軍瓷磚進(jìn)軍一線品牌,意味著其在生產(chǎn)、管理、品牌、渠道等綜合實(shí)力已經(jīng)提升到或者接近一線品牌的高度。
其一,依托集團(tuán)強(qiáng)大的產(chǎn)能背景,大將軍瓷磚擁有三大生產(chǎn)基地、占地3500多畝,全線采用智能生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)能超1億㎡,在生產(chǎn)、研發(fā)制造等環(huán)節(jié)均領(lǐng)先國(guó)際水準(zhǔn)。
而將軍陶瓷集團(tuán)2020年斥資超10億元,采用意大利薩克米Continua+連續(xù)成型、摩德娜MDS雙層窯爐、美嘉多通道高清噴墨機(jī)等全球先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),打造了行業(yè)一流的巖板研發(fā)智造基地,為整個(gè)行業(yè)發(fā)展起到推動(dòng)作用。
其二,大將軍瓷磚重構(gòu)經(jīng)營(yíng)思維,打造全新運(yùn)營(yíng)模式,強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。依托將軍陶瓷集團(tuán)獨(dú)立的物流體系,六大“中心倉(cāng)”輻射全國(guó),方便客戶提貨,降低物流成本,為合作伙伴減壓,實(shí)現(xiàn)輕松盈利。
其三,對(duì)于終端市場(chǎng),大將軍瓷磚一直極具前瞻性與領(lǐng)先性,打造全品類、全規(guī)格、全應(yīng)用的巖板瓷磚產(chǎn)品,客戶可根據(jù)不同市場(chǎng)、不同渠道匹配不同產(chǎn)品組合,以滿足不同層次的消費(fèi)需求,打造多元化的場(chǎng)景應(yīng)用。
其四,大將軍瓷磚高度重視服務(wù)力,為終端提供建店支持、運(yùn)營(yíng)幫扶、培訓(xùn)指導(dǎo)、品牌保障在內(nèi)的全方位幫扶,讓不同階段的經(jīng)銷商都能夠借助總部平臺(tái)放心創(chuàng)業(yè)。今年3月24日,大將軍瓷磚首場(chǎng)線上直播招商,2小時(shí)便成功鎖定意向城市156城,也展示了大將軍品牌強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。
立足“一線大品牌,七星高品質(zhì)”全新定位,大將軍瓷磚進(jìn)一步構(gòu)架品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷、人才等五大競(jìng)爭(zhēng)格局,進(jìn)行全面提升和輸出賦能。
PART 3
持續(xù)發(fā)力,加速規(guī)模化擴(kuò)張
大品牌要改變品牌角色或?qū)傩裕枰诼L(zhǎng)時(shí)間中,伴隨內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展變化,外部的認(rèn)知碰撞與爭(zhēng)論,終達(dá)成新的品牌共識(shí)。
對(duì)大將軍瓷磚來(lái)說(shuō),“一線大品牌,七星高品質(zhì)”不止是一個(gè)定位,也是一個(gè)新的開始,代表其接下來(lái)的一系列品牌經(jīng)營(yíng)動(dòng)作,將從埋頭走路的務(wù)實(shí)生產(chǎn)模式,轉(zhuǎn)化為以消費(fèi)者為核心,以品牌為導(dǎo)向的體系化經(jīng)營(yíng)模式。
也需要大將軍瓷磚在新產(chǎn)品和新戰(zhàn)略方向上持續(xù)發(fā)力,來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)拉近大眾對(duì)大將軍瓷磚的一線大品牌感知。
而隨著新戰(zhàn)略、新模式、新布局的落地,外部與內(nèi)部的品牌勢(shì)能形成后,大將軍瓷磚將進(jìn)一步加速規(guī)模化擴(kuò)張,開創(chuàng)市場(chǎng)全新格局。甚至或?qū)⒏淖兲沾墒袌?chǎng)的生存態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)法則,開啟建陶行業(yè)將軍新紀(jì)元。
持續(xù)良性循環(huán)的終結(jié)果,是品牌再造。期待戰(zhàn)略升級(jí)后的大將軍瓷磚品牌,塑造行業(yè)一線品牌標(biāo)桿,建設(shè)產(chǎn)品高品質(zhì)形象,實(shí)現(xiàn)“新”品牌的破圈。
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