“不用您動手,刷新美好生活空間”,不知不覺立邦“刷新服務”已經走到了第10個年頭。
2022年1月7日,立邦中國還特意發布了《2021年刷新服務微信報告》慶祝“周年慶”,報告從用戶數量、地域分布、年齡層段、服務項目、產品類別等方面全方面展示了覺立邦“刷新服務”的成長與變化。
報告顯示,截止到2021年年底,立邦“刷新服務”為全國各地60萬+的用戶提供了服務,其中上海和廣東省用戶關注占比高,占總量的37%;30-39歲依舊是立邦“刷新服務”的主要客群,但是60后、90后也在關注著立邦“刷新服務”,甚至還有00后,男女比例為1:1。
其中,每個月會有2000+的用戶找到立邦“刷新服務”進行上門檢測,7月、8月、9月更是立邦“刷新服務”的“旺季”,4000+用戶上門檢測,吸引他們找立邦“刷新服務”上門檢測的理由也是各式各樣,例如:舊房翻新、墻面問題、色彩搭配等。
其中,有一位用戶留言道:
我家這個月也剛剛刷新完成。因為我家是老房子,住的時間久了東西也比較多,所以我是分成兩部分來刷新的,且刷新期間我也一直是住家里的,刷主臥和陽臺時,我住在次臥;主臥和陽臺刷好,我晾了半個月搬回主臥,再刷次臥、客廳和廚房頂部。
因為我從小體質不太好,刷新期間又住在家里的,所以我選的是立邦的銀離子兒童漆,基本刷好2、3天就沒什么味道了。經過立邦墻面刷洗以后,我家已煥然一新,我也要為立邦點贊!
立邦“刷新服務”起步于2011年,其為了深挖消費者的“刷新需求”,契合“立邦,為你刷新生活”的品牌理念,適時推出了立邦刷新服務?,專注于滿足消費者的個性化需求,將夢想變成現實,為消費者帶來更多“家”的美好。
據介紹,“立邦刷新服務”是由立邦公司提供的專業墻面刷新服務,不僅可以幫助消費者解決室內墻面問題、還能提供藝術漆墻刷新服務,別墅整體刷新服務解決方案、木質家居&木門刷新服務、抗菌抗病毒兒童房刷新服務、投影墻刷新服務及陽臺刷新服務,不用你動手的專業墻面涂刷服務,7步輕松刷新您的家(包括上門墻面檢測、定制施工方案、家具搬移、遮蔽保護、涂刷施工、歸位清潔、無憂質保)。
立邦刷新服務
與此同時,立邦還表示,“我們還提供一年質保并承諾滿意再付款,讓你安心刷新更享無憂售后;經過立邦專業培訓和考核的專業施工人員上門為你提供服務,微信早晚報,讓您實時掌握家中刷新進度;8大墻面驗收標準,讓您輕松驗收好墻面,采用‘空氣衛士全程涂裝體系’,層層讓你呼吸家的好空氣。把愛留給家人,把專業交給立邦。”
業內人士認為,立邦刷新服務真正讓立邦實現了從銷售涂料到服務涂裝的跨越,同時用高質量的服務,刷新著消費者的幸福感,為其實現美好生活的向往貢獻著自己的一份力量。
因此,從某種程度上說,立邦“刷新服務”是立邦從涂料制造商到涂料服務商轉變的關鍵齒輪。因為在2011年當時,已經初步實現“531策略”的立邦,外部競爭壓力越來越大,其急需新的競爭應對方式,服務為差異化競爭提供了可能。
此外,根據立邦北京代理商在2015年的一次采訪中提到,立邦在推出刷新服務之前,已經做了2年的其他同類品牌,其實已經有一定的服務經驗積累;再者立邦在2007年成立了工程涂裝事業部,推出了全體系涂裝交付方案,也有一定的服務屬性,這些都是立邦進行服務商轉型的內在基礎。
不過能讓齒輪無限轉動的背后還是千億市場的“大蛋糕”的誘惑。據立邦判斷,(2016年)如果按照住宅每10年進行一次重新涂裝,中國重涂市場年均有3000萬戶的市場容量,2016年開發的重涂市場還不到存量市場的10%左右,按照每戶5000元計算,市場規模可達千億。
不管這個市場是千億,還是450億,重涂市場的蛋糕肯定是大的,如果不是看好重涂市場,多樂士、PPG、三棵樹、嘉寶莉、美涂士、巴德士、華潤涂料、紫荊花等這些涂料企業,就不會搶著進入這個賽道。
不過這些刷新“IP”,除了多樂士、三棵樹、嘉寶莉這些大品牌仍有些聲色,其他都偏于暗淡,而立邦依然是王者級別的存在——
2014年,立邦涂料的重涂業務完成了3.7萬戶的涂刷,獲得4.7億元的營業收入;
2017年上半年,立邦“刷新服務”已上線全國95個城市,服務近22萬戶,成交金額超25億元;
2018年,在2018年里為全國104個城市,超過6萬個家庭刷新了生活,根據客單價計算,立邦中國在2018年重涂服務實現銷售額預計超過8億元;
2019年,立邦刷新服務率先在墻面重涂行業提出突破性的“8大驗收標準”,根據不同的涂刷工藝來采用定制化的驗收標準,更進一步推動重涂市場的標準化和規范化;
按照立邦對于客單價低1萬元這個門檻進行估算,在刷新服務這個板塊,立邦2021年營收起碼在60億以上,但從立邦的發展勢頭來看,翻番也并不是完全沒有可能的。這主要歸功于立邦在服務能力方面的建設,包括品牌能力、產品能力、培訓能力和數字化能力。
一、品牌能力:立邦在刷新服務品牌打造方面投入了很多資源,如雙微推廣、百度搜索引擎、今日頭條以及涂料行業等線上媒體推廣。另外,攜手明星打造「為愛上色」公益活動,推出納米劇《刷新3+7》,獨家冠名東方衛視《夢想改造家》,線下打造立邦刷新服務體驗店等。
二、產品能力:產品能力是立邦刷新服務的基礎,為什么這么說呢,重涂市場有一個核心訴求,是環保和耐久,這都是產品性能,尤其是環保方面,拼的是硬實力。
從功能上來講,立邦圍繞“基礎功能+凈味功能+藝術審美”等屬性推出了很多的產品,2000年初,立邦率先推出“三合一”高端產品,后來又推出“五合一”、“十合一”、“全效合一”等產品。
從環保層面來看,立邦從2004年開始,就推出了凈味全效、荷凈全效等系列產品,2007年推出了抗甲醛產品,2017年推出了空氣衛士全層涂裝體系,以環保乳液和環保型高分子聚合物取代底層涂刷所用的建筑膠水;2020年推出了抗病毒產品。
客戶為什么會選擇立邦的刷新服務?肯定不僅僅是服務本身,產品是服務的內核,甚至可以說,如果立邦的產品很普通,服務是很難做起來的。
2021年,立邦聯合色彩專家宋建明教授發布了《2022立邦中國流行色彩趨勢》,聚焦本土色彩研究,推出了適合立邦中國潮流趨勢的流行色彩。這份本土化的色彩趨勢背后,是立邦已經為70萬家庭開展刷新服務,以及對中國市場的前瞻性考量。借助色彩趨勢的作用,將增加人們與色彩之間的鏈接,讓更加多元化、更具生態性的色彩裝扮幸福生活。
這10年間,立邦“刷新服務”從只做刷墻這件事,到雙色墻、藝術墻、兒童房、陽臺等各種空間刷新產品。“以色換白,以質換色”。
立邦“為愛上色”校園公益墻繪
三、培訓能力:2015年,立邦成立了“立邦大學”,公司所有刷新服務人員,在上崗前都要接受立邦大學的系統培訓,結業后才能成為立邦服務師傅。
為此,立邦建立了墻面體系、木器體系、外墻體系等分級技術認證系統,全國有上千名涂裝人員,獲得了立邦師傅認證的師傅,才能夠享受在立邦系統中接單的權利,包括在官網上的展示。
培訓賦能能力是很多企業不具備的,也是立邦刷新服務除品牌塑造、管理體系打造之外,重要的一項基礎能力,也是刷新服務走向規范化發展的必經之路。
四、其它能力:除了上面的能力,還需要渠道隊伍能力與數字化營銷能力,立邦的刷新服務走向數字化發展是必然,數字化營銷能夠讓服務的過程可見,服務的結果可控,服務的數據可以沉淀。
話音未落,以繽紛色彩刷新美好生活,立邦“刷新服務”近日就獲得了《人民日報》點贊——
2022年1月12日,《人民日報》發布了題為“以色彩執筆,繪美好生活”的深度文章,講述了立邦在色彩領域的銳意創新,以及立邦通過豐富的產品解決方案、深度的色彩趨勢洞察,以及社會公益行動,助力中國消費者刷新生活空間,并啟迪更多人對美好未來的無限暢想。
其實,在立邦看來,家不僅是滿足日常起居需要的場所,更承載著人們對美好生活的追求。人們通過刷新來迎接生活中新的開始,擁抱正向改變和多彩的美好未來。
立邦“刷新服務”便是立邦這一憧憬的具體化顯現。
(文章來源: 涂料經 侵刪)
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