北新建材2021年考察涂料企業100+，“買買買”怎么樣了？

時間：2022-01-15 15:43:29 類型：全屋定制瀏覽量：9264

2021年可以算是“北新涂料元年”——

在初步完成“防水翼”（北新防水）的基礎搭建之后，北新建材開始了對“涂料翼”潛在收購標的的大規?？疾?，成立北新涂料有限公司（北新涂料），牽頭組建“中國涂料復興聯盟”，摘牌燈塔涂料49%股權……這些動作都宣示著北新涂料的“閃亮登場”。

2021年9月29日，北新建材董事長王兵（左）與中國涂料工業協會會長孫蓮英為北新涂料揭牌

然而，對比北新防水在收購、投資等方面表現出的“排山倒?！敝畡荩氨毙峦苛显辍钡谋憩F自然無法企及，甚至未能滿足外界的期待——這其中有涂料行業跟防水行業在發展成熟度方面存在顯著差異的原因，使得北新建材“涂料翼”的收購戰術遇到更大的阻力，而投資新建生產線需要一定的時間周期。

但這也給了北新建材更大的調整空間，對于“涂料翼”的布局，如果說2021年不算圓滿，那么2022年就更值得期待了。

隨著2021年的“收官”，備受關注的北新建材“涂料翼”的搭建工作收效幾何？1月10日下午，北新建材在北新科學院召開2022年工作會議，對旗下各項業務的發展情況進行了梳理與總結，部署2022年的重點工作。

北新建材2022年工作會議現場

中國建材股份執行董事、副總裁兼北新建材董事長王兵在2022年工作會議上作工作報告

“北新涂料公司成立揭牌，考察全國上百家涂料企業，聯合集團公司完成百年品牌燈塔涂料100%股權重組，寶塔山（漆）加入中國涂料復興聯盟……”中國建材股份執行董事、副總裁兼北新建材董事長王兵在工作報告中細數了北新涂料2021年取得的主要成績。

其中，“考察全國上百家涂料企業”這一描述引人矚目。根據《涂料經》的了解，進入2021年之后，王兵便開啟了全國巡回考察模式，其中重點考察了涂料企業集中的廣東、福建等地區，接觸了諸多涂料及涂料原材料企業，但此前未曾透露具體的數據是多少。知情人士告訴《涂料經》記者，王兵的目的很明確，就是“尋找潛在的收購目標”。

然而，密集的考察并未能在2021年“開花結果”。截至目前，北新建材沒有官宣任何一宗在涂料領域的收購——聯合母公司完成燈塔涂料100%股權重組，也是在2020年中國建材集團通過混改獲得51%股權的基礎上的再進一步，由北新涂料對燈塔涂料剩余的49%股權進行公開摘牌，并不在王兵的考察對象范圍內。

2021年4月1日，在中國涂料協會會長孫蓮英（左四）帶領下，北新建材董事長王兵（右四）等一行到東莞大寶化工考察。東莞大寶化工是王兵2021年考察的上百家涂料企業之一

但這并不代表“上百家的涂料企業”終“考察了個寂寞”。據《涂料經》了解到的情況，目前北新涂料正在跟多個收購目標進行談判，其中不乏同一個產品領域內進入“二選一”的終談判階段，甚至有對象已經敲定，只待走完相關程序并官宣。

“（2022年，）涂料業務要落實2021年的各項工作，實現規?；l展，躍居全國領軍企業之列?！蓖醣诒毙陆ú?022年工作會議上這樣說道。可以預見，2022年北新涂料將有更多的事情要發生，而王兵對此信心滿滿。

除了收購之外，投資新建和做大自有品牌（龍牌漆）也是北新涂料“實現規模化發展”的選項之一。王兵在講話中提及，“建筑涂料完成全國布局，實現全國客戶的本地化供貨服務?！?/span>

然而對于“全國布局”“本地化供貨服務”的具體措施并沒有透露。根據《涂料經》的觀察與了解，有別于“防水翼”以收購作為主要戰術，在推動“涂料翼”收購重組的同時，北新建材也開始對“涂料翼”的發展戰略進行調整。

北新建材六大成長曲線

目前，北新建材梳理確定六大成長曲線，以推動新一輪高質量發展；其中涉及涂料業務的有兩條，分別是：從建筑涂料到工業涂料，服務大國重器和工業企業客戶，解決涂層新材料“卡脖子”問題；從B到C，逐步構建完整的環保健康家裝零售產品體系和渠道服務體系。

根據《涂料經》的分析，北新建材初希望在與主體業務高度相關的建筑工程領域入手布局涂料業務，但在收購通道不暢的背景下，通過對燈塔涂料的控股“撕開一個口子”，從而將工業涂料也納入戰略方向當中，走綜合性產品布局的道路。這也使得其收購戰略的面更加地廣。

除此之外，北新建材也在物色合適投資建廠可能。2021年10月，河南省濮陽市委書記楊青玖率隊，協同中國涂料工業協會會長孫蓮英曾赴上海、北京開展精準招商活動，在北京的招商對象便是北新建材。濮陽工業園區致力于綠色涂料產業的培育與發展，孫蓮英表示，中國涂料工業協會作為涂料企業的“娘家人”，將充分發揮企業與地方之間的橋梁紐帶作用，積極促成北新建材等到濮投資興業。

2021年10月10日，河南省濮陽市委書記楊青玖率隊到北新建材開展招商活動

在當前的涂料行業，類似濮陽這樣的涂料投資熱土還有不少，包括安徽滁州、四川邛崍、湖南望城等等。對于北新涂料來說，通過新建生產基地的方式布局全國，2021年未見有過多的實際行動，且看2022年的發展走向。

對于涂料行業來說，2021年是空前困難的一年。用王兵的話來說，在2021年疫情此起彼伏、原材料價格暴漲、房地產企業頻頻爆雷，行業發展面臨嚴峻形勢。

但正是在這樣的情況下，為北新涂料的崛起提供了絕佳的環境背景——一方面，困難的市場行情讓更多的涂料企業不得不考慮出售這一選項；另一方面，也讓北新涂料的入場減少了潛在的競爭者。

哪怕2021年并沒能收獲實質的收購案例（不計燈塔涂料），但北新建材的“涂料翼”已經完成了初步整合，剛剛組建的北新涂料也已經開始實施它的市場營銷步伐。以北新建材原有的龍牌漆業務（已整體裝入北新涂料當中）為例，在2021年下半年，我們可以發現其相比以往更加密集的品牌宣傳活動，比如搭載北新建材冠名高鐵專列展示品牌實力、加大在戶外及其他渠道的品牌宣傳力度、追逐時下流行的營銷玩法開展直播賣貨，等等。