涂料企業真的要“背叛”涂料了嗎？

時間：2021-06-09 09:23:32 類型：全屋定制瀏覽量：8635

隨著時代的發展以及市場的變化，很多行業會發生改變，而每一次變化對于傳統涂料企業來說既是挑戰也是機遇。

如何把握市場變化，如何在新時代當中應對形勢？這對于每一個企業來說都是難題。有些企業比較保守，不會放棄原有業務領域，有些則非常激進，讓人看上去頗有點“不務正業”，素有逃離之勢。

三棵樹洪杰，攝于三棵樹廣州中心成立暨大禹九鼎總部喬遷慶典。近年來，三棵樹加大了防水領域的布局

其中，防水、軟裝可以說是熱門選擇。從前年開始，三棵樹、亞士創能、立邦、多樂士等越來越多的涂料企業“跨界”防水行業；某些涂料企業甚至從涂料主業擴充產品線至軟裝，甚至還賣起了智能鎖。

然而上述涂料企業也只不過是“逃離大軍”的冰山一角，更有甚者還盯上了更特別的賽道。如三棵樹、東方雨虹就跨界進入金融領域；作為粉末涂料樹脂的龍頭企業神劍股份，并購嘉業航空進入軍工及高端裝備制造；作為國內大的氣霧漆生產商兆新能源（原彩虹精化），從涂料行業跨入新能源領域……

可以這么說，現在找一家純涂料企業已經有點難度了，在這些涂料企業中，還不少曾對宣稱“這輩子只做涂料”。它們真的不愛涂料了嗎？

首先我們認真梳理了一下現在涂料企業“逃離”的方式，主要可分為兩大方向——產品多元化升級與跨界。

產品多元化升級相當于給產品做簡單的加法，但僅限于產業鏈內的升級，步子并不大。這種現象也是當前多見的，像涂料企業開發防水涂料、輔材等，大多就是屬于這一類。業內人士表示，“把雞蛋放在同一個籃子是危險的，在產業鏈橫向發展，不僅省力而且還能增加營收，一舉兩得，何樂而不為？”

而跨界同樣也是加法，但是所加項目就不再局限于產業鏈內，而是增加另一個領域的產品。在這個過程中，企業可以是在保持原有產品線的基礎上開辟一個缺乏“割裂”的產品——比如科順防水收購一家只能設備公司，或者如金力泰“蹭”芯片的熱點，都屬于此類——另一類則可能是完全棄涂料而去，暫時還沒有明顯的案例可供參考。

無論何種跨界方式，都需要更大的實力支撐，因此大多數是資金比較雄厚的涂料企業的玩法。它們都在用經營主業的思路拓展新業務，像跨界金融保險、新能源便是當中例子，目的是把業務盤子做大。

“如果拿涂料行業的發展前景與一些新興的產業做對比，涂料行業是無法抗衡的，我們企業積累到一定的資源，并覺得這些資源能夠活用，足以支撐開拓新的業務板塊，對于我們企業的發展也有著極其積極的意義。”某企業的高管向我們這樣闡述了他們跨界的原因。

所以，綜合產品多元化升級與跨界的涂料企業的案例分析，它們并非不愛涂料了，或者違背自己“只做涂料”的誓言，單純只是為了生存或者發展得更好。

“目前涂料行業已開始呈現出平穩的發展趨勢，企業想要擴大規模，轉型升級是必須的，實力允許的話跨界也是選項之一。”有業內資深人士表示道：“涂料企業轉型升級或者跨界，可以有效改善公司的業務結構，提高盈利能力，降低單一業務的風險。”

根據《涂料經》的觀察，我們認為涂料企業不應該把產品線局限于狹義的涂料概念，而應該向廣義的涂料概念延伸。

“很多人對于涂料的認識還局限于那個‘涂覆在物體表面起到裝飾或者保護作用’的界定，其實這就是人為地給自己挖一個坑，把涂料自身的發展空間給限定死了。”前述業內人士這樣說道：“現在是時候開拓我們的視野，同時也是開拓我們的市場空間的時候了，否則到頭來你會發現，別人已經在更廣大的天地里施展拳腳，而你依然在守著所謂涂料的那一畝三分地。”