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2023年陶瓷行業(yè)會(huì)怎樣？

時(shí)間：2022-10-24 10:33:54 類(lèi)型：全屋定制瀏覽量：11303

2022年已接近尾聲，行業(yè)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。在疫情反復(fù)、成本上漲、雙碳考驗(yàn)、房產(chǎn)震蕩等沖擊之下，2023年應(yīng)該怎么干？

10月19日，2023陶瓷行業(yè)發(fā)展論壇舉辦，我們邀請(qǐng)了大角鹿董事長(zhǎng)南順芝、科達(dá)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)一部總監(jiān)鐘琳、新景泰機(jī)械總經(jīng)理彭基昌、匯川技術(shù)陶瓷行業(yè)總經(jīng)理劉奎、中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)陶瓷分會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)姚若晗等，一起探討行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與突圍之道，陶城君的老板、陶城報(bào)社長(zhǎng)李新良擔(dān)任主持人。

面對(duì)當(dāng)下行業(yè)關(guān)注的渠道變革、供應(yīng)鏈管理、數(shù)智化發(fā)展及全球化競(jìng)爭(zhēng)等話題，各位嘉賓都分享了不少觀點(diǎn)：

未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇，利潤(rùn)越來(lái)越低。因?yàn)轭^部也要擴(kuò)大市場(chǎng)份額，他們不斷往下壓、降價(jià)，肯定會(huì)淘汰很多企業(yè)，可能50%、甚至70%的企業(yè)都會(huì)被淘汰。

中國(guó)幾千億的瓷磚市場(chǎng)體量，我們占的份額是很小的，市場(chǎng)好不好跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，怎么把市場(chǎng)份額搶占更多一點(diǎn)(才重要)。

——南順芝

高安有差不多20家陶企40條線都轉(zhuǎn)做鋰電了。高安政府有規(guī)定，你做了鋰電，陶瓷牌就取消了，等于退出了陶瓷行業(yè)。高安這種模式，也為陶瓷行業(yè)今后怎么退出找到了一個(gè)新思路。

——鐘琳

我們要重新思考未來(lái)怎么走出去，重新思考我們的渠道。誰(shuí)買(mǎi)，我們?nèi)ツ睦铮徽l(shuí)賣(mài)，我們就跟誰(shuí)合作。

短期內(nèi)我們是“內(nèi)卷”，靠增加占有率(實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng))，但是長(zhǎng)期(發(fā)展)還是靠創(chuàng)新。

——彭基昌

我們?cè)瓉?lái)是模仿、追趕，未來(lái)要超越，怎么超越？本質(zhì)上沒(méi)有別的路，就是創(chuàng)新。我們現(xiàn)在的創(chuàng)新本質(zhì)上是要整合，不能完全依靠陶瓷，要有一些外部的力量和外部的資源。

——?jiǎng)⒖?/span>

(產(chǎn)能方面)今年掉得比較厲害，今年多60億㎡，去年是80多億㎡。我們的(高峰)產(chǎn)能有120億平方，意味著一半的產(chǎn)能是閑置的，明年可能掉到50億㎡。

陶瓷行業(yè)要關(guān)注交付和整裝，未來(lái)渠道和市場(chǎng)變化跟這兩點(diǎn)關(guān)系比較大。

——姚若晗

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觀點(diǎn)1

未來(lái)70%企業(yè)會(huì)被淘汰、明年產(chǎn)能可能掉到50億㎡

南順芝：

未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇，利潤(rùn)越來(lái)越低。頭部企業(yè)在終端一降價(jià)，下面又要餓死好多人。因?yàn)轭^部也要擴(kuò)大市場(chǎng)份額，他們不斷往下壓，可能50%、甚至70%的企業(yè)都會(huì)被淘汰。

過(guò)去三四年，大家都感覺(jué)到危機(jī)，我看到的都是機(jī)會(huì)。中國(guó)幾千億的瓷磚市場(chǎng)體量，我們占的份額是很小的，市場(chǎng)好不好跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，怎么把市場(chǎng)份額搶占更多一點(diǎn)(才重要)。

按原來(lái)的游戲規(guī)則搞肯定不行，還是一個(gè)創(chuàng)始人、企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)的理解問(wèn)題，認(rèn)知的問(wèn)題。

大角鹿董事長(zhǎng) 南順芝

姚若晗：

中國(guó)經(jīng)濟(jì)明年應(yīng)該會(huì)穩(wěn)住，陶瓷行業(yè)的市場(chǎng)基本量還是有的。(產(chǎn)能方面)今年掉得比較厲害，今年多60億㎡，去年是80多億㎡。我們的(高峰)產(chǎn)能有120億平方，意味著一半的產(chǎn)能是閑置的。明年可能掉到50億㎡，這個(gè)水平我們覺(jué)得好可怕，但回想一下我們前些年不也是從10億、20億、30億這樣一路漲上來(lái)的嗎？30億㎡的時(shí)候，大家都覺(jué)得這個(gè)行業(yè)已經(jīng)很大了。

觀點(diǎn)2

陶企“轉(zhuǎn)鋰”，提供了一種退出思路

鐘琳：

高安現(xiàn)在是在做鋰云母提取碳酸鋰之后的鋰渣的二次焙燒、二次提鋰的這個(gè)工作。據(jù)報(bào)道，高安有差不多20家陶企40條線都轉(zhuǎn)做鋰電了。現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)很困難，對(duì)于陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō)，剛好有這些企業(yè)需要擴(kuò)大產(chǎn)能，一個(gè)想退出，一個(gè)想有設(shè)備，很容易一拍即合。

對(duì)陶瓷行業(yè)來(lái)說(shuō)，100多億產(chǎn)能的高速發(fā)展今后肯定不可能的，今后是降到50億還是60億㎡，誰(shuí)也說(shuō)不清楚，但產(chǎn)能減少是肯定的。高安政府有規(guī)定，你做了鋰電，陶瓷牌就取消了，等于退出了陶瓷行業(yè)。高安這種模式，也為陶瓷行業(yè)今后怎么退出找到了一個(gè)新思路。

科達(dá)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)一部總監(jiān) 鐘琳

南順芝：

江西(陶企)未來(lái)會(huì)大面積的出局，他們承接了一個(gè)很好的燒鋰電。但其實(shí)燒鋰電，這么燒也是短暫的，未來(lái)的路怎么走？接受市場(chǎng)的洗禮吧。

觀點(diǎn)3

陶企要重新思考發(fā)展路徑、擺脫經(jīng)驗(yàn)依賴(lài)

彭基昌：

陶瓷行業(yè)現(xiàn)在是至暗時(shí)刻，但不是這個(gè)行業(yè)沒(méi)有了，而是走入了另一個(gè)軌道。中國(guó)一定是走下坡的，生意會(huì)越來(lái)越少，但是從全球的角度看，瓷磚的產(chǎn)能、市場(chǎng)還在增長(zhǎng)，所以我們必須要走出去。我們過(guò)去十幾年也走出去，只不過(guò)我們要重新思考未來(lái)怎么走出去。未來(lái)，我們要重新思考我們的渠道，誰(shuí)買(mǎi)，我們?nèi)ツ睦铮徽l(shuí)賣(mài)，我們就跟誰(shuí)合作。

新景泰機(jī)械總經(jīng)理彭基昌

姚若晗：

陶企要擺脫“經(jīng)驗(yàn)依賴(lài)”。因?yàn)橹岸甑陌l(fā)展大家有一個(gè)定式了，總覺(jué)得成功的經(jīng)驗(yàn)可以用一輩子，可以適應(yīng)任何時(shí)代，這是很要命的。企業(yè)跟企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，首先比的就是思維能力，如果思維沒(méi)有跟上，不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，你肯定是不好做的。

以前大家跟著市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，跟著中國(guó)的時(shí)代紅利走，現(xiàn)在形勢(shì)變了，很多人還是按照原來(lái)的(路徑)走，比如一個(gè)企業(yè)搞多品牌到處招商、建專(zhuān)賣(mài)店，給經(jīng)銷(xiāo)商補(bǔ)貼，壓一堆庫(kù)存，這種搞法現(xiàn)在越來(lái)越行不通了。因?yàn)槭袌?chǎng)沒(méi)有那么大的空間給你去做，你環(huán)節(jié)多了，總體的毛利又不足以分配了。

中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)陶瓷分會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng) 姚若晗

劉奎：

即便行情不好，我們還是能找到一些機(jī)會(huì)，核心是整個(gè)市場(chǎng)空間夠大，整個(gè)賽道夠?qū)挕Ｌ沾尚l(wèi)浴也是很寬的賽道，本質(zhì)上沒(méi)有不好的行業(yè)，只有不努力的企業(yè)。

中國(guó)很多企業(yè)都有非常強(qiáng)的韌性，在疫情、房地產(chǎn)暴雷和國(guó)際形勢(shì)不確定的情況下，我們很多企業(yè)還是取得了非常好的發(fā)展，說(shuō)明中國(guó)的經(jīng)濟(jì)本身是有很深的沉淀跟積累的，而且整個(gè)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)還是有的，所以只要我們?nèi)ヅΓ际怯袡C(jī)會(huì)的。

匯川技術(shù)陶瓷行業(yè)總經(jīng)理劉奎

觀點(diǎn)4

未來(lái)超越要靠創(chuàng)新，守住優(yōu)勢(shì)很關(guān)鍵

鐘琳：

陶瓷行業(yè)的設(shè)備自動(dòng)化程度比以前提高很大，在智能化跟數(shù)字化方面，這些年趕上去了。

科達(dá)今年在意大利展出了智能磨邊機(jī)，智能磨邊機(jī)在2016年、2017年就已經(jīng)推出來(lái)了，當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是想為陶瓷行業(yè)降能增效。現(xiàn)在很多企業(yè)都使用了智能磨邊或者智能拋光，也切切實(shí)實(shí)為我們行業(yè)的生產(chǎn)線節(jié)約了人員配置。

今年潭洲展我們?cè)谥悄苣ミ叀⒅悄軖伖獾幕A(chǔ)上又推出了一款多段智能擺動(dòng)拋光機(jī)。拋光這塊是整個(gè)陶瓷企業(yè)裝機(jī)功率大的一個(gè)環(huán)節(jié)，我們想通過(guò)減少拋光磨頭的頭數(shù)或者同等的頭數(shù)達(dá)到比原來(lái)更高的產(chǎn)能，達(dá)到增效的效果。

彭基昌：

短期內(nèi)我們是“內(nèi)卷”，靠增加占有率(實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng))，但是長(zhǎng)期(發(fā)展)還是靠創(chuàng)新。中國(guó)創(chuàng)新的土壤還是非常好的，我對(duì)未來(lái)的瓷磚產(chǎn)品和裝備的創(chuàng)新引領(lǐng)充滿(mǎn)了信心。

我們是后陶瓷時(shí)代了，尤其是瓷磚的裝備行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有太多的顛覆機(jī)會(huì)。該留的企業(yè)留下來(lái)，大的仍然是大，居中的我們也不要想太多說(shuō)怎么顛覆了，守好自己的這半畝地。

陶城報(bào)社長(zhǎng)李新良

南順芝：

瓷磚的釉料是核心的材料。瓷磚行業(yè)大家都在降成本，坯體在降、釉料在降、燒程在加快。整個(gè)行業(yè)釉料的成本都是低于3000的，大部分都在2200、2300左右。

大角鹿哪怕便宜的磚，釉料的成本都差不多去到4000塊，第二代產(chǎn)品要一萬(wàn)多。這就是大角鹿的核心，我們?cè)谶@點(diǎn)上不斷加持、創(chuàng)新。前兩天我還講，我們能不能把五級(jí)耐磨搞出來(lái)。五級(jí)耐磨度要達(dá)到12000轉(zhuǎn)，跟四級(jí)1500轉(zhuǎn)相比是8倍。這對(duì)推動(dòng)行業(yè)釉面技術(shù)的耐磨度有很大的意義，特別是對(duì)于亮光、柔光的產(chǎn)品。

劉奎：

我們?cè)瓉?lái)是模仿、追趕，未來(lái)要超越，怎么超越？本質(zhì)上沒(méi)有別的路，就是創(chuàng)新。我們現(xiàn)在的創(chuàng)新本質(zhì)上是要整合，不能完全依靠陶瓷，要有一些外部的力量和外部的資源。可能是汽車(chē)領(lǐng)域或者光伏領(lǐng)域的某一個(gè)技術(shù)，跟我們陶瓷的裝備、產(chǎn)品有某些共同的地方，結(jié)合起來(lái)可能會(huì)有一些新的創(chuàng)新點(diǎn)。

觀點(diǎn)5

未來(lái)渠道變化，關(guān)鍵在于整裝與交付

姚若晗：

陶瓷行業(yè)要關(guān)注交付和整裝，未來(lái)渠道和市場(chǎng)變化跟這兩點(diǎn)關(guān)系比較大。

整裝渠道這幾年發(fā)展很快，對(duì)市場(chǎng)的影響也很大。整裝其實(shí)是一個(gè)很好的渠道，因?yàn)樗莆樟巳肟凇：芏嗥髽I(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商覺(jué)得(整裝渠道)是一個(gè)雞肋，不做不行，做了利潤(rùn)空間不大、服務(wù)成本很高，其實(shí)這是一個(gè)傳統(tǒng)的思維。

跟整裝渠道打交道，和原來(lái)那些小的家裝公司打交道的方式不一樣，不能有那么高的合作費(fèi)用、成本，包括店面。現(xiàn)在不需要你開(kāi)那么多、那么大的店面，因?yàn)榇蟮恼b公司都有自己很大的展廳，甚至有些完全可以替代賣(mài)場(chǎng)，這塊的費(fèi)用是可以節(jié)省的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)不能照搬原來(lái)的模式，不能刻舟求劍。

交付這塊也是很重要。現(xiàn)在裝修主材里可能大多數(shù)都能實(shí)現(xiàn)交付，只有瓷磚是沒(méi)有交付的。現(xiàn)在工裝領(lǐng)域，交付成本很多時(shí)候已經(jīng)超過(guò)了材料成本，如果交付能自己搞定，變成你的產(chǎn)值，相當(dāng)于行業(yè)價(jià)值就增加了。說(shuō)不定這個(gè)行業(yè)只有40億㎡(產(chǎn)能)，高峰期的1/3，但是行業(yè)總價(jià)值不比原來(lái)的少。

南順芝：

在一二線城市用整裝(渠道)來(lái)打，在四五線城市用縣城來(lái)打，剛好形成一個(gè)合力。一二線城市，大部分流量要么在紅星、居然手里，要么在整裝公司手里。

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(文章來(lái)源：陶城報(bào) 侵刪)

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