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9月5日,由網(wǎng)易家居&中國建博會(上海)攜手上海市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會舉辦的“家裝《品建會》—2022重塑家裝渠道力沙龍”在2022中國建博會(上海)現(xiàn)場落地。
活動(dòng)現(xiàn)場,上海市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會秘書長 叢國梁、上海市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會住宅委秘書長 陳錳、俞潤裝飾董事長 俞愛武、進(jìn)念佳園裝潢董事長 陳軍、拉齊娜國際設(shè)計(jì)董事長 束傳寶、家裝下午茶CEO 許春陽、網(wǎng)易家居執(zhí)行主編 羅會俊、盧森地板副總裁 周磊、斯皮弗SPIVER藝術(shù)涂料首席市場官 彭濤、瑪緹瓷磚聯(lián)合創(chuàng)始人 梁偉權(quán)、上海沐瑟涂料有限公司總經(jīng)理 陳曉曉,齊聚一堂,共同探討渠道深耕和未來發(fā)展,造勢產(chǎn)業(yè)聲量。
縱觀行業(yè)全局 解讀未來發(fā)展動(dòng)向
上海市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會秘書長 叢國梁致辭表示,當(dāng)下,家裝行業(yè)發(fā)展前景不可估量。目前我國家裝市場規(guī)模已達(dá)4萬億。消費(fèi)升級趨勢下,整裝熱潮涌起、新零售創(chuàng)新、線上線下一體化融合加劇,家裝渠道也成為部品企業(yè)必爭的渠道之一,家裝行業(yè)的發(fā)展前景不可估量。部品企業(yè)與裝企通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、資源共享,能夠?yàn)橄M(fèi)者打造1+1>2的消費(fèi)體驗(yàn)。
今天的論壇,主要以家裝渠道運(yùn)營為話題,邀請家裝頭部企業(yè)和部品頭部企業(yè)聯(lián)袂對話,探討渠道深耕和未來發(fā)展,造勢產(chǎn)業(yè)聲量。在思維碰撞下,相信今天在座的每一位都會得到不同啟發(fā)。
△上海市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會秘書長 叢國梁
上海作為一線城市,家裝發(fā)展水平高、消費(fèi)理念成熟,在面臨上下游形勢劇變的當(dāng)下,如何窺探未來發(fā)展態(tài)勢?現(xiàn)場家裝下午茶CEO許春陽為大家?guī)怼渡虾7康禺a(chǎn)及家居家裝發(fā)展態(tài)勢》主題分享。許春陽表示,未來的兩三年內(nèi),多種“不確定性”并發(fā),經(jīng)濟(jì)確定下行,建議企業(yè)暫緩大規(guī)模投資,重視現(xiàn)金流,重視利潤。
△家裝下午茶CEO許春陽
現(xiàn)場他指出,上海家裝市場總規(guī)模估算為1000億,上海家裝30強(qiáng)的總業(yè)績尚不到150億。上海家裝市場的競爭是比較充分的,資源整合也做得相對領(lǐng)先。2025年前,上海裝企前三強(qiáng)總業(yè)績有望達(dá)到100億元,這將意味著渠道話語權(quán)的改變。
頭部裝企聯(lián)手 共探穩(wěn)步升級之路
進(jìn)念佳園裝潢董事長 陳軍認(rèn)為,現(xiàn)在裝企處在充滿競爭的青銅時(shí)代。過去很多年,存量房一直被認(rèn)為在家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈里處于房地產(chǎn)開發(fā)后面。存量房市場特點(diǎn)是什么?經(jīng)統(tǒng)計(jì),上海每年有3%的裝修需求,3%中包含了整裝、局裝,算下來每個(gè)月約有兩萬多戶。那么,新房兩萬,二手房交易兩萬,改善型存量房裝修兩萬,也就是上海每個(gè)月有六萬戶裝修需求。如何做?他認(rèn)為,存量市場是紅海競爭,家裝企業(yè)要足夠優(yōu)秀,讓客戶感動(dòng),才能撬動(dòng)市場潛力。
△進(jìn)念佳園裝潢董事長 陳軍
俞潤裝飾董事長 俞愛武表示,話語權(quán)究竟在誰的手上,是他近一直在思考的問題。不管是裝企還是材料商,要共同面對未來消費(fèi)者,提升消費(fèi)信心?,F(xiàn)在難,供應(yīng)商的成本在遞增,原材料也在漲價(jià)。市場紅利一直在,但是這只是針對某些裝企,大部分裝企的紅利時(shí)代已經(jīng)慢慢在消失。若大家只是想短暫的占有,做短期市場占有率,失去的是未來?!胺胚h(yuǎn)眼光,將話語權(quán)交給消費(fèi)者。未來裝修千變?nèi)f化,要為消費(fèi)者想要的需求做深度服務(wù),才能有將來。我認(rèn)為未來的裝修千變?nèi)f化,不離開一個(gè)真理,為消費(fèi)者的需求做深度服務(wù)?!?/span>
△俞潤裝飾董事長 俞愛武
拉齊娜國際設(shè)計(jì)董事長 束傳寶表示,拉齊娜的定位是純高端市場,只為這一批客戶服務(wù)。如何與其他同仁不一樣,拉齊娜有自己的思考。對于高端市場更多的是80后、90后這類客戶群體,他覺得更多的是要注重企業(yè)的設(shè)計(jì)含量、體驗(yàn),以及平時(shí)給客戶家中設(shè)計(jì)帶來的溫度,整個(gè)心智資源,就是設(shè)計(jì)。針對消費(fèi)者需求發(fā)力,需要堅(jiān)持長期主義,杜絕“一錘子買賣”,讓消費(fèi)者成為終生用戶。
△拉齊娜國際設(shè)計(jì)董事長 束傳寶
部品企業(yè)齊聚 暢談家裝渠道的重要性
作為家裝供應(yīng)鏈系統(tǒng)的重要一環(huán),部品企業(yè)和裝企之間也成為了命運(yùn)共同體的關(guān)系。家裝《品建會》—2022重塑家裝渠道力沙龍的現(xiàn)場也請來了多位部品企業(yè),暢談渠道分化的現(xiàn)在,家裝渠道作為重要的流量入口,對于品牌發(fā)展的重要性。
△盧森地板副總裁 周磊
盧森地板副總裁 周磊表示,作為部品企業(yè),盧森主要做進(jìn)口產(chǎn)品,所以工程占比很小。交付周期從下單到收貨需要五~六個(gè)月的時(shí)間,工程上完全滿足不了。所以對于我們而言,全渠道只是根據(jù)各人的選擇。家裝角度,盧森地板08年開始布局家裝渠道,到了10年基本上初具規(guī)模?,F(xiàn)在為止,我們每年還參加中裝協(xié)的峰會。通過峰會了解行業(yè)了解我們合作伙伴裝企,當(dāng)然也要了解競爭對手。家裝渠道的壯大是必然趨勢,盧森也積極擁抱趨勢和布局運(yùn)營,裝企和部品企業(yè)未來會是共生共融的關(guān)系。
△瑪緹瓷磚聯(lián)合創(chuàng)始人梁偉權(quán)
瑪緹瓷磚聯(lián)合創(chuàng)始人梁偉權(quán)表示,瑪緹非常注重品質(zhì)與設(shè)計(jì),包括與地產(chǎn)項(xiàng)目合作,都是以設(shè)計(jì)為主的服務(wù)。瑪緹的定位聚焦于:原創(chuàng)設(shè)計(jì)+服務(wù),和設(shè)計(jì)師聯(lián)合,來滿足多樣的客戶需求。疫情以來,瑪緹更加專注于以理性需求推動(dòng)感性需求,把產(chǎn)品向“一米寬一萬米深”這個(gè)領(lǐng)域打造。延伸消費(fèi)升級,期望打造獨(dú)具IP產(chǎn)品的巖板門墻高定的高地。逐漸把瓷磚材料化,未來不僅僅是材料,將從設(shè)計(jì)、服務(wù)不斷深化,延伸到完整交付。
藝術(shù)涂料對于家裝市場而言占比很小,他們又是如何做的呢?沙龍現(xiàn)場,上海沐瑟涂料有限公司總經(jīng)理 陳曉曉與斯皮弗SPIVER藝術(shù)涂料首席市場官 彭濤分別闡述了自己的觀點(diǎn)。
△上海沐瑟涂料有限公司總經(jīng)理 陳曉曉
上海沐瑟涂料有限公司總經(jīng)理 陳曉曉表示,對于沐瑟藝術(shù)涂料而言,需要做的是配合裝企,引領(lǐng)潮流。明確品牌定位,不盲從,做好自己?!拔覀円舱秊榇嗽谧鲆恍╀亯|和準(zhǔn)備。在產(chǎn)品研發(fā)方面,突破市場同質(zhì)化嚴(yán)重的弊病,逐步形成有自身特色的差異化產(chǎn)品;在消費(fèi)者需求方面,我們的產(chǎn)品不用擔(dān)心環(huán)保問題,也更加注重家居設(shè)計(jì)、工藝施工、產(chǎn)品售后等系統(tǒng)性的運(yùn)營模式,全力滿足消費(fèi)者買點(diǎn);在品質(zhì)體驗(yàn)感上,注重感官上的產(chǎn)品細(xì)節(jié),逐步形成當(dāng)前市場所需的視覺、觸覺等多元化的品質(zhì)感官體驗(yàn),細(xì)節(jié)體驗(yàn)感強(qiáng)。希望能憑借整體系統(tǒng)解決方案的運(yùn)營模式、完善成熟的產(chǎn)品線,創(chuàng)新的多樣化產(chǎn)品,破局而出?!?/span>
△斯皮弗SPIVER藝術(shù)涂料首席市場官 彭濤
斯皮弗SPIVER藝術(shù)涂料首席市場官 彭濤認(rèn)為,藝術(shù)涂料板塊對于家裝公司而言所占份額較小,但卻能滿足高端需求。所以目前斯皮弗SPIVER的想法是,針對家裝公司,將藝術(shù)涂料從版本、功能設(shè)計(jì)、價(jià)格等維度,打造適合家裝公司大面積推廣的系列產(chǎn)品。
△網(wǎng)易家居執(zhí)行主編 羅會俊
此次“家裝《品建會》—2022重塑家裝渠道力沙龍”是網(wǎng)易家居攜手中國建博會(上海)在展會首日打造的高端閉門沙龍活動(dòng),網(wǎng)易家居執(zhí)行主編羅會俊在現(xiàn)場指出,在充分競爭的家居行業(yè),當(dāng)下已不是單打獨(dú)斗的時(shí)代,而是相互融合共生共長的新競爭時(shí)期,裝企和部品的共融在未來很長一段時(shí)間會持續(xù)強(qiáng)化。企業(yè)應(yīng)立足消費(fèi)需求,以好產(chǎn)品塑造好口碑、以好口碑成就好品牌,希望行業(yè)協(xié)會、裝企、部品企業(yè)攜手,創(chuàng)造更好的行業(yè)環(huán)境和消費(fèi)體驗(yàn)。
(文章來源:網(wǎng)易家居 侵刪)
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