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隨著2021年家居行業(yè)年報(bào)悉數(shù)出爐,家居行業(yè)龍頭之爭(zhēng)浮出水面,歐派204億營(yíng)收獨(dú)占鰲頭,顧家家居也亮出了漂亮的成績(jī)單,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入183.42億元,同比增長(zhǎng)44.81%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)16.64億元,同比增長(zhǎng)96.87%。
歐派在定制家居行業(yè)一騎絕塵,顧家家居在軟體家居行業(yè)遙遙領(lǐng)先,而終,殊途同歸,二者都進(jìn)入了大家居,兩個(gè)家居行業(yè)的龍頭從此展開(kāi)了龍頭之爭(zhēng)。
01
品類PK:
歐派核心產(chǎn)品在衣柜、顧家主營(yíng)產(chǎn)品在沙發(fā)
分產(chǎn)品來(lái)看,“衣柜及配套家具產(chǎn)品”是歐派家居營(yíng)業(yè)收入的主要來(lái)源,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收101.72億元,同比增長(zhǎng)49.53%;櫥柜實(shí)現(xiàn)營(yíng)收75.29億元,同比增長(zhǎng)24.22%;木門實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.36億元,同比增長(zhǎng)60.36%;衛(wèi)浴實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9.89億元,同比增長(zhǎng)33.72%。
顧家家居沙發(fā)業(yè)務(wù)保持核心地位,床墊業(yè)務(wù)占比持續(xù)提升,定制家居業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛。年報(bào)顯示,2021年度,公司沙發(fā)業(yè)務(wù)收入92.67億元,同比增長(zhǎng)44.51%;床類產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入33.38億元,同比增長(zhǎng)42.75%;集成產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入31.4億元,同比增長(zhǎng)41.13%;定制類業(yè)務(wù)營(yíng)收6.6億元,同比增長(zhǎng)44.8%。
02
門店P(guān)K:歐派略勝一籌
2021年,歐派家居旗下歐派櫥柜、歐派衣柜(全屋定制)、歐派衛(wèi)浴、直營(yíng)店、歐鉑麗全屋定制、歐鉑尼木門新開(kāi)門店數(shù)分別為422家、306家、316家、9家、311家、258家,合計(jì)新開(kāi)1622家。數(shù)據(jù)還顯示,2021年,歐派櫥柜、歐派衣柜(全屋定制)、歐派衛(wèi)浴、直營(yíng)店、歐鉑麗全屋定制、歐鉑尼木門閉店數(shù)分別為370家、229家、99家、7家、250家、302家。
截至2021年末,顧家家居的門店數(shù)量為6456家,上年末減少了235家,期內(nèi)新開(kāi)數(shù)量為1768家,關(guān)閉2003家。
03
毛利率PK:歐派完勝
2021年歐派家居的毛利率為31.37%,同比減少3.33個(gè)百分點(diǎn)。這也是歐派家居連續(xù)幾年出現(xiàn)毛利率下滑。2018年-2020年,歐派家居銷售毛利率分別為38.38%、35.84%、34.70%。到了2021年,歐派家居毛利率維持在31.37%。
顧家家居2021年的毛利率有所下滑,為28.87%,與上年同期相比下滑了6.34個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,2016年上市的顧家家居,其毛利率自2011年以來(lái)一直在30%以上。
04
市值PK:歐派遙遙領(lǐng)先
2021年,歐派家居總市值曾突破1000億元大關(guān),引起全行業(yè)矚目。截止5月1日,兩大龍頭企業(yè)市值對(duì)比PK如下:
歐派以709.5億元市值遙遙領(lǐng)先,彼時(shí),顧家家居市值僅為368億元,歐派領(lǐng)先近一倍。
資本動(dòng)作:顧家激進(jìn)、歐派保守
近年來(lái),顧家家居便有多起資本并購(gòu)動(dòng)作,目前已經(jīng)公告收購(gòu)的6家并表企業(yè)情況,參股圖茲貿(mào)易(意大利natuzzi)、Rolf Benz、璽堡家居、優(yōu)先家居、班爾奇定制家居,2019年,顧家家居也同時(shí)嘗試了收購(gòu)另一家上市公司喜臨門(603088.SH),但未能成功,終持有了喜臨門4.84%股份。
對(duì)這6家公司的并購(gòu),顧家家居合計(jì)投資15.3億元。納圖茲上海主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù);泉州璽堡主要經(jīng)營(yíng)床墊和乳膠枕頭,通過(guò)馬來(lái)西亞工廠出口歐美;優(yōu)先家居主營(yíng)定制沙發(fā),主要銷往英國(guó);Rolf Benz與RBM為歐洲公司,業(yè)務(wù)以歐洲市場(chǎng)為主;卡文家居和班爾奇經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。據(jù)稱,這6家公司在近兩年的盈利情況不佳。
歐派的資本動(dòng)作則相對(duì)保守很多,作為家居制造業(yè)大市值的企業(yè),投資卻一向很保守,還沒(méi)有做過(guò)一個(gè)戰(zhàn)略投資,財(cái)務(wù)投資做了不少,金額也不大。
翻閱各種報(bào)告,僅找到了一家門窗準(zhǔn)上市公司,哈爾濱森鷹門窗,業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的鋁包木生產(chǎn)企業(yè)。投資2250萬(wàn)元,占2.11%。另外,歐派還投資麒盛科技金額1500萬(wàn)元,如今麒盛科技已經(jīng)IPO成功,歐派怎么說(shuō)都賺1倍吧。
還有就是通過(guò)居然之家投了億田集成灶和帥豐集成灶兩家企業(yè),這兩家企業(yè)都已經(jīng)IPO上市啦,盡管歐派占股份額不大,但都取得了很好的收益。
因此,歐派的資本動(dòng)作更加穩(wěn)健,符合企業(yè)堅(jiān)持家居發(fā)展戰(zhàn)略定位。而顧家資本動(dòng)作頻繁,目標(biāo)也是要快速實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),做家居行業(yè)真正龍頭。
同是“大家居”擴(kuò)張策略,二者區(qū)別何在?
分析歐派、顧家經(jīng)營(yíng)情況變化,我們不難窺見(jiàn)其“大家居”擴(kuò)張戰(zhàn)略的全貌。從主營(yíng)業(yè)務(wù)上看,顧家和歐派一樣,都是從單一品類向同系產(chǎn)品多品類擴(kuò)張,再到向“大家居”全品類擴(kuò)張。歐派基因源于定制,從櫥柜到衣柜等定制家具,再到整體木門、定制衛(wèi)浴等品類;顧家基因源于軟體,從沙發(fā)到軟床、床墊,再到全品類家具。
從渠道拓展上,歐派獨(dú)創(chuàng)“樹(shù)根理論”,深耕全國(guó)經(jīng)銷渠道,門店布局形態(tài)方面,顧家推行1+N+X的策略,1指在一二線城市推出顧家生活館、軟體定制融合店和三四線市場(chǎng)大店等三種形態(tài)的店面;N代表傳統(tǒng)賣場(chǎng)的單品門店;X指社區(qū)店、街邊店等類型的小店。同時(shí),也在大力推進(jìn)終端門店的數(shù)字化、信息化建設(shè)。
在泛家居業(yè),顧家家居可能是百億企業(yè)中可能快速追上歐派家居的企業(yè),后者同樣增速很快,賺錢能力也比前者強(qiáng),但顧家家居的營(yíng)收增速和利潤(rùn)增速更快。也許更為重要的是,它的經(jīng)驗(yàn)讓泛家居行業(yè)勁吹的定制風(fēng)多了一份清醒:成品家具一樣可以和定制家居抗衡——盡管,顧家家居也策略性地推出了自己的定制家居,并且增速很快。自從2017年來(lái),定制家居對(duì)泛家居行業(yè)的影響力實(shí)在過(guò)于巨大了,幾乎很多企業(yè)迷戀到了頭腦發(fā)昏的地步。
縱然擴(kuò)張策略相近,實(shí)則底層邏輯不同,歐派強(qiáng)調(diào)樹(shù)根理論,扎實(shí)的銷售渠道、深度的產(chǎn)品體系、良好的單品盈利;顧家家居強(qiáng)大的資本運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)烈的增長(zhǎng),終比拼的是誰(shuí)能打造堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,誰(shuí)能一切以消費(fèi)者為核心的企業(yè)初心,才是誰(shuí)能真正勝出的關(guān)鍵所在。
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