跨界失敗！萬科正式撤出萬鏈裝飾！

時(shí)間：2022-01-11 09:22:52 類型：全屋定制瀏覽量：11051

1月6日，萬科鏈家(北京)裝飾有限公司發(fā)生多個(gè)重要企業(yè)變動(dòng)。

首先，公司3大股東中，有2大股東退出。原大股東北京萬科退出前持股50%、北京佳信和退出前持股15%，終，鏈家(天津)持股比例由35%上升至100%。同時(shí)，萬鏈由“其他有限責(zé)任公司”變更為“有限責(zé)任公司(法人獨(dú)資)”。

據(jù)悉，鏈家(天津)是貝殼（天津）旗下全資子公司，法定代表人彭永東，實(shí)際控制人為香港享住國際有限公司，持股100%。

隨后，萬鏈再度出現(xiàn)企業(yè)人員重大變更，其中公司法人由汪啟帆變更為梁磊，劉肖退出董事長職務(wù)、汪啟帆退出經(jīng)理職務(wù)、牛奎光退出董事職務(wù)。另有陶紅兵、單一剛、盧冰退出董事職務(wù)；余烜良、王巖退出監(jiān)事職務(wù)。同時(shí)，萬鏈新增梁磊任職經(jīng)理和執(zhí)行董事職務(wù)，周偉任職監(jiān)事職務(wù)。

一系列舉動(dòng)，也意味著，萬科與鏈家的合作在5年后也走到了盡頭。

2015年8月，萬科牽手鏈家發(fā)布了萬科鏈家裝飾，即萬鏈。從股權(quán)比例上看，北京萬科占股50%，鏈家占股35%，北京佳信和信息咨詢占股15%。背靠萬科和鏈家兩棵大樹，萬鏈一出生，起點(diǎn)就要高于同行競爭者。

在“萬億家裝市場”的誘惑下，劉肖曾為萬鏈畫下一個(gè)美好的前景。在風(fēng)頭盛的2017年，萬鏈還曾定下15億的目標(biāo)，計(jì)劃服務(wù)1.5萬個(gè)家庭。但萬鏈規(guī)模的快速擴(kuò)張，并未給股東帶來可觀的利潤；快速增長的業(yè)績，也伴隨著快速增長的投訴率。此后這個(gè)目標(biāo)不了了之，萬鏈陷入長久的“沉默期”。

在之后兩年中，萬鏈經(jīng)歷了激烈的管理層變動(dòng)，原總經(jīng)理郭翀、副總經(jīng)理郭景昌相繼離職，多名核心人員也隨之離職，鏈家派到萬鏈的兩個(gè)合伙人郭景昌和鄒吉慧也離開萬鏈，而后萬鏈的法定代表人更為汪啟帆。

而在另一邊，萬鏈的第二大股東貝殼（鏈家）卻對家裝市場的雄心壯志從未消退。

2019年6月，貝殼投資杭州牛牛搭·新家裝；10月，南魚家裝回歸；12月，控股美窩家裝。2020年4月，正式發(fā)布家裝服務(wù)平臺(tái)“被窩家裝”；6月，貝殼打造的AI家裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品“貝殼未來家”全國上線；

2021年一季度，貝殼自研、BIM系統(tǒng)1.0版本全面上線；5月，北京久伴科技有限公司發(fā)生工商變更，企業(yè)名稱變更為“北京貝殼家居科技有限公司”，企業(yè)經(jīng)營范圍新增家用電器、家具等。而貝殼家居和貝殼找房的大股東同為貝函（天津）技術(shù)有限公司；2021年7月，貝殼收購圣都家裝；9月，被窩家裝打造的行業(yè)首個(gè)全服務(wù)者職業(yè)學(xué)習(xí)基地——精工學(xué)堂正式“開學(xué)”，實(shí)現(xiàn)了對服務(wù)者和對消費(fèi)者賦能的雙向突破。

如今，鏈家全盤接手萬鏈。可見，即使沒有萬鏈，貝殼仍然不會(huì)放棄家裝的萬億市場。

截至今年1月，貝殼（鏈家）的裝修服務(wù)版圖里已經(jīng)有7家公司，控股3家，投資1家，分支機(jī)構(gòu)3家，自營業(yè)務(wù)和平臺(tái)業(yè)務(wù)同步驅(qū)動(dòng)。2021年三季度財(cái)報(bào)顯示，貝殼被窩家裝三季度在北京竣工1127單，環(huán)比提升35%。而圣都也在1-9月實(shí)現(xiàn)累計(jì)合同收入同比增長超過35%。

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