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面對數(shù)字經(jīng)濟時代和疫情影響,企業(yè)如何主動適應(yīng)環(huán)境變化?面對全球經(jīng)濟機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)如何以長期主義贏得高質(zhì)量發(fā)展?
11月7日,圍繞“命運共同體理念引領(lǐng)新時代企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展”這一主題,由思謀會主辦的第八屆江蘇企業(yè)家高層論壇在南京舉行。恒潔集團首席執(zhí)行官丁威先生應(yīng)邀與諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者邁克爾·斯賓塞(Michael Spence)教授、南京大學(xué)人文社科資深教授、商學(xué)院名譽院長、行知書院院長趙曙明教授,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長、北京大學(xué)王寬誠講席教授陳春花教授等學(xué)界與企業(yè)界大咖共同展開探討與交流。
江蘇企業(yè)家高層論壇聚焦宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)態(tài)勢及企業(yè)發(fā)展等熱點、難點問題,構(gòu)建企業(yè)與學(xué)術(shù)界共融共通共發(fā)展的生態(tài)圈,憑借高質(zhì)量的話題、高素質(zhì)的嘉賓和高規(guī)格的論壇水準(zhǔn),現(xiàn)已成為享譽江蘇的企業(yè)家頂級盛會,得到江蘇省委、省政府和各相關(guān)部門的高度重視和認(rèn)可。
趙曙明教授認(rèn)為,應(yīng)對以突發(fā)性、復(fù)雜性、模糊性、不確定性為主要特征的“烏卡時代”(VUCA),要全面審視組織變革、管理者角色、員工素養(yǎng)的內(nèi)在聯(lián)系——這與恒潔集團正在踐行的,以“客戶滿意、員工滿意、股東滿意、社會滿意”為內(nèi)容的“四個滿意”核心價值觀不謀而合。恒潔正是依托價值觀的確定性來形成“上下一心、協(xié)同發(fā)展”的工作合力,推動恒潔集團整體體系的融合和全新戰(zhàn)略的實施。
僅基于業(yè)務(wù)端的領(lǐng)先是不夠的,陳春花教授認(rèn)為,好公司還要與環(huán)境共生,并且向善利他。她認(rèn)為,構(gòu)成企業(yè)持續(xù)發(fā)展的四個關(guān)鍵要素是:責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)者、義利統(tǒng)一的價值觀、企業(yè)能力與社會需求協(xié)同、共生型組織。這些觀點對追求高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)具有啟發(fā)性,也與恒潔所堅持的長期主義非常契合,
京博控股集團總裁汪君華、海信集團總裁賈少謙,分享了各自企業(yè)的發(fā)展壯大史。丁總對優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)同仁的成就表示贊賞。丁總表示,京博、海信這樣的優(yōu)秀中國企業(yè),正在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程。中國企業(yè)的自信,來自誠信經(jīng)營,更來自技術(shù)立企和科技創(chuàng)新。
諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者邁克爾·斯賓塞教授通過連線方式發(fā)表演講。斯賓塞教授認(rèn)為,我們身處一個特別的時代,但總體而言,越是充滿變革的時代,越是孕育很多機會,需要身處命運共同體當(dāng)中的企業(yè)與個人,以務(wù)實態(tài)度和實干的精神去克服挑戰(zhàn),把握機會。
通過連線,斯賓塞教授還與丁總就未來五到十年,國際企業(yè)對中國的投資傾向進行了熱烈探討。斯賓塞教授認(rèn)為,全球經(jīng)濟重心轉(zhuǎn)向亞洲,中國是亞洲重要經(jīng)濟體,他依然看好未來中國經(jīng)濟的發(fā)展,也認(rèn)為投資中國,是企業(yè)的正確選擇。丁總對斯賓塞教授的觀點表示充分的認(rèn)同。
企業(yè)家高層論壇,為學(xué)界和企業(yè)界的跨界融合、共贏共享搭建了良好平臺;論壇的思想成果也啟示企業(yè),在時代大潮中,既要恪守核心價值,堅持長期主義,又要因勢而變,永葆創(chuàng)新,方能贏得未來長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。
未來,恒潔在引領(lǐng)衛(wèi)浴行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時,將繼續(xù)把跨界交流視為吸收創(chuàng)新思維和管理智慧的契機。恒潔相信,通過這種互學(xué)互鑒,將為企業(yè)發(fā)展注入更多思想養(yǎng)分,也將更有助于中國學(xué)界和企業(yè)界把握宏觀經(jīng)濟態(tài)勢,并引領(lǐng)新時代企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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