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2021年,對(duì)于業(yè)之峰裝飾集團(tuán)來(lái)說(shuō),是不平凡的一年。
這一年,業(yè)之峰發(fā)生了脫胎換骨的巨變。
上半年,業(yè)之峰圍繞前端,推出“一個(gè)擁抱”和“四個(gè)超級(jí)”戰(zhàn)略,把家裝行業(yè)帶入了“裝修新零售”的新階段。
下半年,業(yè)之峰又聚焦后端,著力提高工程交付質(zhì)量,提升客戶滿意度,補(bǔ)強(qiáng)了家裝行業(yè)多年來(lái)的短板。
經(jīng)歷了這一系列變化之后,業(yè)之峰從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣強(qiáng)大和自信,擁有如此高的客戶滿意度、復(fù)購(gòu)率和盈利能力,真正實(shí)現(xiàn)了“高質(zhì)量發(fā)展”。
而這一切的變化,都始于2020年末,業(yè)之峰的一個(gè)“小改變”,那就是董事長(zhǎng)張鈞復(fù)出,開(kāi)始兼任公司總裁。
可以這樣說(shuō),張鈞董事長(zhǎng)的復(fù)出,是業(yè)之峰進(jìn)入新發(fā)展階段,突破增長(zhǎng)瓶頸,實(shí)現(xiàn)更高銷(xiāo)售目標(biāo)的關(guān)鍵因素和強(qiáng)勁動(dòng)力。
這正好應(yīng)了那句話——數(shù)風(fēng)流人物,還看家裝老炮!
強(qiáng)化前端 推出“一個(gè)擁抱”和“四個(gè)超級(jí)”
業(yè)之峰的前端營(yíng)銷(xiāo),其實(shí)一直都挺強(qiáng)。
2021年,這一優(yōu)勢(shì)則得到了進(jìn)一步的鞏固。
今年上半年,業(yè)之峰推出了“一個(gè)擁抱”和“四個(gè)超級(jí)”的新發(fā)展戰(zhàn)略,把家裝行業(yè)帶入了“裝修新零售”的新階段。
“一個(gè)擁抱”,是指擁抱整裝賽道,打造“全包圓+諾華整裝”雙整裝品牌,為消費(fèi)者提供更多的便捷和性價(jià)比,抓住整裝這一家裝行業(yè)大的“風(fēng)口”。
就像買(mǎi)電腦已經(jīng)告別“攢機(jī)時(shí)代”,開(kāi)始進(jìn)入“品牌機(jī)時(shí)代”一樣,家裝行業(yè)如今也進(jìn)入了整裝時(shí)代。整裝能夠省事省力省心,更符合80后、90后的消費(fèi)習(xí)慣;能夠倒逼供應(yīng)鏈,把價(jià)格降到低;能夠越過(guò)潛規(guī)則,按平米報(bào)價(jià),童叟無(wú)欺。因此,整裝是趨勢(shì)和春天。無(wú)整裝,不增長(zhǎng),在如今的家裝市場(chǎng),整裝已是“三分天下有其一”。
“四個(gè)超級(jí)”,則是指超級(jí)新物種大店、超級(jí)短名單供應(yīng)鏈加持、超級(jí)多根據(jù)地打造和超級(jí)廣告營(yíng)銷(xiāo)投放策略。業(yè)之峰要聚焦優(yōu)勢(shì)城市和少數(shù)優(yōu)質(zhì)品牌供應(yīng)商,打造“五劍齊發(fā)”的引流導(dǎo)流體系,通過(guò)“超級(jí)新物種大店”的新商業(yè)模式,終實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。
其中,超級(jí)新物種大店,是指在一萬(wàn)平米大店里整合全包圓或諾華整裝、家具、個(gè)性化等,呈現(xiàn)出更強(qiáng)的爆發(fā)力。
超級(jí)短名單供應(yīng)鏈加持,是指聚焦合作廠家,把經(jīng)銷(xiāo)商變成服務(wù)商,你中有我,我中有你,實(shí)現(xiàn)“鑲嵌式發(fā)展”,共同做大做強(qiáng)。
超級(jí)多根據(jù)地打造,是指聚焦優(yōu)勢(shì)城市做減法,實(shí)現(xiàn)“大投入,大產(chǎn)出,大增長(zhǎng)”。
超級(jí)廣告營(yíng)銷(xiāo)投放策略,是指諾云、分眾、廣播、電視、傳統(tǒng)市場(chǎng)部“五劍齊發(fā)”,為品牌提供充足的動(dòng)力。
5月29日,業(yè)之峰西安超級(jí)新物種大店開(kāi)業(yè)慶典暨全國(guó)戰(zhàn)略合作品牌簽約儀式在西安盛大舉行,就是“四個(gè)超級(jí)”戰(zhàn)略落地的具體行動(dòng)。
在張鈞看來(lái),家裝行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了3個(gè)階段,階段做工程,第二階段做服務(wù),第三階段則要做零售。超級(jí)新物種大店是“裝修新零售”,它要把硬裝、軟裝、智能化、家電、適老裝修能承載進(jìn)去,實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng),高占有率,催生企業(yè)做得更大更強(qiáng)。
補(bǔ)足后端 著力提高工程交付質(zhì)量
前端工作逐漸捋順后,張鈞開(kāi)始把目光投向后端,希望補(bǔ)強(qiáng)家裝行業(yè)多年來(lái)的短板。
他發(fā)現(xiàn),相對(duì)于前端,很多裝企在后端交付方面仍然存在著諸多問(wèn)題,有時(shí)甚至讓人“驚出一身冷汗”。
例如,前些年風(fēng)起云涌進(jìn)入家裝行業(yè)的那些“野蠻人”,前端廣告營(yíng)銷(xiāo)做得都非常好,但后卻遭遇失敗,就是因?yàn)楹蠖私桓冻隽藛?wèn)題,是被“撐死的”而不是“餓死的”。
因此,今年8月8日,業(yè)之峰召開(kāi)年度戰(zhàn)略會(huì),決定將原來(lái)的“營(yíng)銷(xiāo)拉動(dòng)型”,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤盃I(yíng)銷(xiāo)交付雙輪驅(qū)動(dòng)”,打造新的增長(zhǎng)引擎。
為了踐行這一新策略,今年9月,業(yè)之峰宣布,將2021年9月28日定為“業(yè)之峰工程交付質(zhì)量日”,努力提升交付質(zhì)量,提高客戶滿意度。
此外,業(yè)之峰還找到了新的后端版的“五劍齊發(fā)”。即:先進(jìn)工藝技術(shù)流“藍(lán)鉆環(huán)保工程”、大質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)“大質(zhì)檢中心”、廣泛工地巡檢“全國(guó)高管大巡檢”、強(qiáng)工程管理APP“蜂巢系統(tǒng)”和家裝CXO“首席客戶體驗(yàn)官”。
其中,“藍(lán)鉆環(huán)保工程”源于歐洲先進(jìn)的施工和管理理念,包括工藝質(zhì)量保障系統(tǒng)、材料質(zhì)量保障系統(tǒng)、環(huán)境質(zhì)量保障系統(tǒng)和管理質(zhì)量保障系統(tǒng)四個(gè)有機(jī)模塊,是目前國(guó)際上新的和具系統(tǒng)性的家庭裝修施工和管理標(biāo)準(zhǔn)。此外,它每年還會(huì)不斷進(jìn)行升級(jí),一直以卓越的工程質(zhì)量引領(lǐng)業(yè)界。
“大質(zhì)檢中心”,是業(yè)之峰新組建的部門(mén),它可以查質(zhì)量、查安全、查私單、查工地形象、查進(jìn)度,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方面的監(jiān)督。
“全國(guó)高管大巡檢”,則是指董事長(zhǎng)張鈞身體力行,每周五親自下工地,開(kāi)展工地大巡檢,目前已經(jīng)堅(jiān)持了兩個(gè)月多,極大地提升了業(yè)之峰的工地形象。
“蜂巢系統(tǒng)”APP,是業(yè)之峰推出的“裝修神器”,它通過(guò)不斷的迭代,以及近期即將上線的工地?cái)z像頭,服務(wù)于每一個(gè)工地,把服務(wù)做細(xì)做好。
“首席客戶體驗(yàn)官”,是業(yè)之峰的一個(gè)創(chuàng)新,這個(gè)崗位一方面可以協(xié)助董事長(zhǎng)處理客戶投訴,另一方面還能跳出來(lái)站在客戶角度,重新梳理業(yè)之峰的流程、內(nèi)容、方法、步驟,逐步總結(jié)完善。
總之,通過(guò)“業(yè)之峰工程交付質(zhì)量日”和新的后端版“五劍齊發(fā)”,業(yè)之峰就能把“營(yíng)銷(xiāo)交付雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略真正落實(shí)到位,驅(qū)動(dòng)整個(gè)企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。
業(yè)之峰希望,未來(lái)能用優(yōu)秀卓越的交付來(lái)驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng),鍛造更高的客戶滿意度、更高的復(fù)購(gòu)率,以及更好的盈利能力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在讓客戶滿意的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自己的做大做強(qiáng),與行業(yè)共同進(jìn)步。
(文章來(lái)源:搜狐焦點(diǎn)家居 侵刪)
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