近來,“漲”在陶瓷衛浴業可謂當仁不讓的熱詞:
受限電影響,廣東、山東、四川、湖南等八省市迎來用電價格“漲”,尖峰電價高上調25%,用電成本增加。因原材料、能源價格“漲”,限電升級,一些陶企相繼上調產品價格,其中不乏行業頭部企業,產品價格“漲”已成漣漪之勢。更有一些產區因限產、停產原因,庫存產品也加入漲價行列。
無從考證此輪“漲”自何處起,推手是誰,只見到整個陶衛產業鏈條各個環節、每個要素,從成本到產品,從運營到營銷,從燃料費到海運費,都是“漲”聲一片,終推動產品價格持續走高。
那么,陶衛業在“漲”潮中會走向何方?
陶衛業成本上漲一直在持續
要把降本工作提升到生存高度
首先,不可控的成本“漲”令企業有苦難言。這已成常態,且日趨嚴重。如果陶衛企業僅靠產品漲價來消化,并不完整,治標不治本。若靠偷奸取巧、偷工減料的方式來應對,那無異飲鴆止渴。
成本上漲的應對舉措,可折射出企業品格。一味轉嫁給下游經銷商和消費者,無可厚非,但折射企業缺乏創新活力,效率提升不夠,企業內生動力不足。或許成本上漲是不可控的,但企業還應圍繞降本增效這個永恒話題,在新時代以創新拓展出新局面,爭取好成效。企業應全力以赴降低成本,而非通過減員、造假等手段來實現。做國內外同行業、全社會受尊敬的企業,就必須遵守基本的底線,也是企業應有品格底線。
具體到方式方法,因企而異,家家企業有本“成本經”,只是念法不同,殊途同歸。此時,企業要把降本工作提升到生存高度、戰略角度來對待。面對成本上漲的不確定性、日趨走高特點,把降成本與增效益等同對待甚至抬高。因成本不僅影響甚至左右效益,更會成為壓垮企業的后一根稻草;還要把圍繞降成本的創新全方位、立體化全員啟動。如果說創新目標之一是提升產品競爭力和企業實力,之二就是降本增效。
圍繞降本增效的創新,可以是點、是線,終逐步形成面,甚至形成立體交叉的維度空間,從而讓企業在成本上漲這道考題上,答出理想的結果。
尤其當前因限電引發的一系列成本漲價,導致企業提前放假、錯峰生產。或許陶衛業的成本上漲一直在持續,只因輕扇了一下“限電”翅膀,成本潮漲洶涌而至,令企業措手不及。
能耗“雙控”政策,“雙碳”戰略目標,環保持續加碼,會讓這種局面形成新常態嗎?面對日趨走高的成本難題,陶衛企業已捉襟見肘,雪上加霜的新情況會讓陶衛業格局產生新的變化和重構嗎?在成本高企的新常態下,陶衛企業準備好度過寒冬的棉衣了嗎?這個寒冬不僅包含成本,還有市場競爭、房地產調控、環保等諸多因素加持,有信心迎接春天的到來嗎?
漲價會拉高整體價格水平
但供大于求會讓價格降幅更大
其次,成本上漲的直接后果是帶動產品價格“漲”。有行業信息表明,一些頭部、腰部企業紛紛上調產品價格,以應對或緩解成本上漲壓力。如東鵬、蒙娜麗薩、箭牌、歐神諾等陶企發布產品“漲價通知”,山東臨沂產區迎來新一輪漲價潮,遼寧法庫產區因停產放假卻意外高價銷售庫存產品。廣東、江西、山東、河北、東北等陶瓷產區的產品漲價潮,足見企業迫于成本上漲壓力的無奈,也從常規視角詮釋了成本上漲的主要結果。
簡單的產品漲價背后,牽連諸多問題和矛盾。在產能過剩的陶衛業,可替代的產品和品牌眾多,漲價有可能會讓終端客戶流失。但不漲價,難以獲取維持正常生產經營的利潤,企業則面臨去留二選一。
產品漲價,會整體拉高陶衛產品的價格水平,或許對陶衛企業是好事。但因供大于求的現狀,又會在促銷、打折等價格比拼中,讓價格競爭更火爆,降幅更大。反反復復的價格競爭,在陶衛業是常態存在,但不利于健康、可持續、高質量發展。從價格戰到價值戰的轉變,或許還有很長的路要走。
成本漲價對企業刺激大,產品漲價對市場刺激大,但兩者的內在關聯卻是一致的。在這場漲價潮中,牽扯到企業進出兩個重要關口,或許這才是陶衛企業無奈的地方。
陶衛產能也呈現“漲”勢
是遠慮還是近憂?
從成本到產品的“漲”,有人歸咎于陶衛業產能過剩這個禍首。真是這樣嗎?也不盡然。成本上漲也非陶衛業獨有,而是整個制造業甚至所有產業面臨的共性難題。在這種大環境大背景下,單獨讓陶衛企業剛性成本不漲價,不現實。作為整個經濟運行體系的一個小環節,陶衛業無力左右來自市場的成本上漲,雖然國家陸續出臺了一系列政策措施,助企降本,幫企減負,但成本上漲仍是一股不可阻擋的新勢力。國內外因素疊加交織,共同推高了成本價格,引發了價格“漲”潮。
其實,飽受責難的陶衛產能,也呈現“漲”勢。這似乎與成本和產品漲價無直接關聯,而與企業的戰略布局關系密切。本就產能過剩的陶衛業,在一條條新線建成投產的喜悅中,推進著由大向強大的轉變與提升,更雄心勃勃地向著百億甚至千億營收、上市融資、國際一流企業和世界品牌的目標進軍。產能漲勢喜人的背后,是遠慮還是近憂?
在“漲”聲一片的痛并快樂中,陶衛業積極探索著未來發展之路。有喜有憂的“漲”,是后疫情時代拋給陶衛業的新考題,如何作答甚至答得好與壞,或將關系陶衛企業的前途和命運。
有增無減的“漲”,是陶衛業在新時代邁向高質量發展的一道坎兒,走向創新營銷模式新賽道的一重關,必須妥善消化吸收,甚至斷舍離,否則會因小失大。有話無語的“漲”,讓陶衛企業糾結彷徨,要應對“漲”潮,確保企業正常生存的前提下,提升產品性價比和競爭力;要關注“漲”潮,或以做大為競爭力,或以專業做競爭力。
走產能擴張之路并不適合所有企業,有企業在產能擴張中體量巨大,但能很好駕馭,有企業退而求次,在“專精特新”上致力“小巨人”企業和“隱形冠軍”企業,同樣可以漲勢喜人。
路,需要自己走,適合的就要堅持走下去,選好的賽道就要堅持跑下去。
(文章來源:陶城報 侵刪)
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